九運街鎮(zhèn)積極探索“黨建+物業(yè)”的創(chuàng)新模式，從源頭推進、從小事著手，將非居住房地產(chǎn)租賃管理作為激活鄉(xiāng)村振興新動能的重要抓手。這一舉措不僅優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源配置，還促進了集體經(jīng)濟增收和鄉(xiāng)村治理水平的提升，為新時代鄉(xiāng)村振興注入了源源不斷的活力。

一、黨建引領(lǐng)，從源頭構(gòu)建規(guī)范化租賃體系
九運街鎮(zhèn)堅持把黨的領(lǐng)導貫穿于非居住房地產(chǎn)租賃管理的全過程。通過建立鎮(zhèn)村兩級黨組織牽頭的工作機制，明確責任分工，確保租賃工作有方向、有章法。黨組織積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，對鎮(zhèn)域內(nèi)的閑置廠房、商鋪、倉庫等非居住房地產(chǎn)進行全面摸底排查，建立資產(chǎn)臺賬，實現(xiàn)“一房一檔”動態(tài)管理。從源頭規(guī)范租賃合同、租金標準和使用用途，杜絕違規(guī)轉(zhuǎn)租、擅自改變用途等現(xiàn)象，保障集體資產(chǎn)安全與增值。

二、物業(yè)化管理，從小事提升服務與治理效能
借鑒城市物業(yè)管理經(jīng)驗，九運街鎮(zhèn)引入專業(yè)化、精細化的服務理念，對租賃的非居住房地產(chǎn)實行“物業(yè)化”管理。設立專門的服務團隊，負責日常維護、安全檢查、環(huán)境整治等“小事”，及時解決租戶反映的問題，營造良好的營商環(huán)境。將租賃管理與農(nóng)村人居環(huán)境整治、安全生產(chǎn)、消防安全等工作相結(jié)合，通過小事著手，實現(xiàn)治理效能的全面提升。例如，定期組織消防演練、排查電路隱患，確保租賃場所安全無虞；引導租戶落實“門前三包”，共同維護鄉(xiāng)村整潔面貌。

三、激活動能，以租賃經(jīng)濟助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興
非居住房地產(chǎn)租賃不僅盤活了閑置資源，更成為吸引產(chǎn)業(yè)落地、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要平臺。九運街鎮(zhèn)通過優(yōu)化租賃政策，吸引小微企業(yè)、手工作坊、電商物流等業(yè)態(tài)入駐，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。租賃收入反哺村集體經(jīng)濟，用于基礎(chǔ)設施改善、公共服務提升和村民福利發(fā)放，形成良性循環(huán)。租賃項目還帶動了本地勞動力就業(yè)，部分租戶優(yōu)先雇傭當?shù)卮迕?，增加了農(nóng)民收入來源。這種“以租促產(chǎn)、以產(chǎn)興村”的模式，有效激活了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力。

四、共建共享，構(gòu)建多元協(xié)同的治理新格局
在“黨建+物業(yè)”框架下，九運街鎮(zhèn)注重調(diào)動多元主體參與。黨組織、村委會、物業(yè)團隊、租戶及村民代表定期召開聯(lián)席會議，共同商議租賃管理、環(huán)境改善、社區(qū)活動等事宜，形成共建共享的治理氛圍。通過建立反饋機制和評價體系，確保租賃服務與治理措施符合實際需求，提升群眾滿意度。這種協(xié)同治理模式，不僅增強了社區(qū)凝聚力，也為鄉(xiāng)村振興提供了可持續(xù)的社會基礎(chǔ)。

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九運街鎮(zhèn)通過“黨建+物業(yè)”模式推進非居住房地產(chǎn)租賃，是從源頭到細節(jié)的系統(tǒng)性創(chuàng)新。它從小事著手，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟動能，為鄉(xiāng)村振興探索出一條務實有效的路徑。九運街鎮(zhèn)將繼續(xù)深化這一模式，拓展租賃業(yè)態(tài)，提升服務水平，讓非居住房地產(chǎn)租賃成為推動鄉(xiāng)村全面振興的強勁引擎。